公司舉行數字化轉型項目啟動儀式
2025 年 5 月 9 日下午2：00，天信管業數字化轉型項目啟動儀式在公司會議室隆重舉行。公司領導和全體二線員工，以及合作單位陜西銳力信息技術有限公司總經理李貴成、業務經理陳宏彪等以線上和線下的方式參會，雙方齊聚一堂，共同為天信管業數字化轉型謀篇布局。
會議伊始，銳力公司李總介紹了ERP系統的基本功能、實施方案、進度安排、以及管理團隊。他根據前期溝通和實地調研的情況，針對公司實際對項目推進做出了詳細的工作安排。接著銳力公司技術人員介紹了各階段工作的具體內容和實施步驟，包括調研、培訓、模擬、測試、上線等關鍵環節都進行了具體的說明，讓與會人員對項目實施的整體框架有了清晰的認識。
劉述進書記對項目的實施做了安排布置，并提出了四點要求。他強調，啟動ERP管理項目和城市管網生命線安全管理等項目，是公司發展的里程碑事件，也是公司推進數字化轉型的標志性工作，對促進公司規范管理、提高效率、科學決策具有重大意義，全體員工務必高度重視，全力以赴，熟練掌握相關軟件的操作技術；各部門要積極配合，落實責任，形成合力，部門負責人要厘清業務需求，督促相關人員積極參加培訓，自覺學習提高；項目技術指導人員要統籌規劃，嚴格按計劃推進工作。同時，要注意企業數據安全，確保企業商業機密不外泄；要定期對項目進度進行總結和考核，及時溝通存在的問題，確保工作實效。他指出，本次數字化轉型項目要注重質量和效益，努力建成本地區域數字化轉型項目的“示范工程”。
閆文科董事長在總結中要求：項目實施要緊密結合各部門的實際管理情況，包括工藝流程和體系認證工作要求，做到統籌兼顧。要將天信集團的企業文化和管理理念融入到數字化轉型中，讓數字化成為企業文化的延伸和管理理念的升級。他還強調要結合數字化轉型規劃，全力以赴推進項目。閆總要求各部門牽頭人要主動思考，根據工作實際積極提出問題，解決問題，為項目實施提供有力支持。
最后，閆文科董事長莊嚴宣布：天信管業科技集團數字化轉型項目正式啟動！
